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経営者としての土台を最速で身につける
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月額¥22,000 (税込)
- 経営の原理原則が学べる動画50本以上
- 儲かるビジネスシナリオ、組織拡大・マネジメント、財務分析・戦略、集客の自動化、売上の最大化・経費の最小化、経営哲学・リーダーシップ が学べる
- ワークシートで、実践・アウトプットができる
- 公式LINEにて会員限定コラムの配信
動画×ワークを活用し、自分のペースで学びたい方におすすめ！
CURRICULUM
学べる動画コンテンツ一覧
00.はじめに
- 経営とは何か
01.経営環境
- 環境変化に対応できないものは淘汰される
- 環境変化をどうやって察知するか
- 人生・仕事の成果
- 「会社の在り方」を変えなければ生き残れない
- DXだけでなくCXとPXを
- 社会・経済環境分析
- 業界・企業 環境分析
- 消費者・顧客 環境分析
- 外部環境分析の視野・視座・視点
02.ビジネスシナリオ
- ビジネスシナリオMAPとは何か？
- ビジネスシナリオMAPの作り方
- 内部環境分析①「したいこと」
- 内部環境分析②「できること」
- SWOT分析
- ドメインの決定、戦略立案
- 経営のテーマとビジョン・ミッションの決定 ビジネスシナリオMAPの検証
- 部門シナリオMAP&パーソナルシナリオMAP
- ビジネスモデルとは
- 異業種から学ぶビジネスモデル
- ビジネスモデルMAP
- 顧客は誰か 顧客をズラす
- 商品・サービスの価値は何か 商品・サービスの価値をズラす
- 価値の提供方法（どうやって売るのか？）
- アクションプランMAP
03.マネジメント
- マネジメント総論
- 方向性を示す ビジョン・ミッションを掲げる
- 方向性を示す インボルブする
- 組織を作る 「チーム」を作る
- 組織を作る 「仕組み」を作る
- 組織を作る 仕事を任せる
- 人を作る 動機付けをする
- 人を作る 人を伸ばす
- 人を作る 公正に評価する
04.マーケティング
- セールスの限界 売上を上げる方法
- マーケティング思考
- マーケティングの実践
- イノベーションとは何か
- イノベーションの実践
05.経営理念・リーダーシップ
- いま渋沢栄一が注目される理由
- 自己変革を起こす力
- 全従業員のWell Being（幸福度）を高めていく力
06.財務分析・利益最大化
- 経営になぜ会計が必要なのか
- 社長が押さえておくべき「経営の原点」
- 会計リテラシーを高める3ステップ（1）タイムリーで正しい記帳
- 会計リテラシーを高める3ステップ（2）月次決算と財務分析
- 会計リテラシーを高める3ステップ（3）理詰めで利益を最大化させる
07.財務戦略・企業価値最大化
- 経理部は何をする部署なのか 「経理」の本分について
- 企業価値を高めるための財務戦略
- 企業価値を高めるための「ストーリー」作りと「対話」